Definire e attuare una strategia ESG: un ciclo di workshops dedicati alla sostenibilità per le nostre aziende in portafoglio
4 Novembre 2025
Definire e attuare una strategia ESG: un ciclo di workshops dedicati alla sostenibilità per le nostre aziende in portafoglio
A novembre 2025 si è tenuto un ciclo di workshop, organizzati in collaborazione con il Politecnico di Milano e dedicati alla sostenibilità. Nell’ambito dell’iniziativa, sono state erogate complessivamente 16 ore di formazione a CEO, CFO e responsabili ESG delle società in portafoglio, nonché al team di investimento di MCP, con l’obiettivo di rafforzare l’integrazione dei principi ESG nei processi di gestione aziendale e nelle decisioni di investimento.
Il percorso ha contribuito a sviluppare competenze manageriali chiave per incorporare la sostenibilità nelle decisioni strategiche e operative. Per il team di investimento, ha potenziato la capacità di valutare e indirizzare le performance ESG, assicurando un allineamento coerente con gli obiettivi di creazione di valore sostenibile nel lungo periodo.
Matteo Sessi, Managing Partner di MCP, ha dichiarato: “In qualità di Partner e CFO, ritengo che la formazione ESG non sia solo un’opportunità di sensibilizzazione, ma costituisca uno strumento concreto ed efficace per rafforzare le competenze dei nostri team e fornire alle nostre partecipate gli strumenti necessari a integrare la sostenibilità nelle decisioni quotidiane”.
Le sessioni hanno affrontato temi chiave quali il purpose e la governance aziendale, la rendicontazione ESG come strumento di trasparenza e responsabilità, la gestione del rischio climatico, la contabilizzazione delle emissioni di gas serra e gli aggiornamenti normativi, tra cui SFDR e pacchetto Omnibus.
Oltre al valore formativo, il workshop ha costituito un’importante occasione di networking, promuovendo lo scambio di best practice sulle tematiche legate alla sostenibilità.